プロマネスキルを身につけませんか？
生産性向上・業務の効率性とともに、高い成果も求められる昨今、開発や研究、マーケティングなどのプロジェクト推進に多くの課題をもつ企業が増えています。
本研修のテーマである「プロジェクトマネジメント」とは、プロジェクトを成功に導くためにQCD（Q：品質、C：コスト、D：納期）をコントロールする力です。
課題の優先順位付けやリスクマネジメントなど、すべてのビジネスパーソンに有効なスキルです。
明日からすぐにはじめる
プロジェクトマネジメント導入セミナー
米国PMI® 認定 PMP®（Project Management Professional) 資格取得講師による、90 分×2 日間のセミナー。
グループワークで実践しながら、PMBOK ガイド※に基づいてプロジェクトマネジメントの知識・テクニックを10 のステップと４つのポイントで解説します。
※PMBOK ガイド：世界的な規模でプロジェクトマネジメントの標準策定や資格認定を行っているアメリカのプロジェクトマネジメント協会（PMI）が提供している、プロジェクトをマネジメントする上での知識体系ガイド
〈1 日目〉
クイズ！プロジェクトとは？
プロジェクトマネジメントとは？
01 プロジェクト始動！
02 プロジェクト関与者を見極めよう！
03 要件定義はしっかりと
04 タスクをリストアップ！
〈2日目〉
05 リスクもリストアップ！
06 スケジュールを共有しよう！
07 プロジェクトコストを見積ります
08 プロジェクトスタート！！
09 プロジェクトは予定どおり？
10 プロジェクトの成功
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